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Miscellanea
calogero sanfilippo, centro commerciale le vigne, come salvare un'azienda dal fallimento, covid-19

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L’Operazione Shuttle è un’operazione fatta dalle persone per le persone. È una delle frasi che probabilmente ho ripetuto di più in questo libro, perché è uno dei concetti per me fondamentali, quello da cui ho sempre cercato di farmi guidare non solo in questa ultima emozionante avventura, ma in tutta la mia carriera. Lo scopo principale, in fondo, non è mai stato quello – o almeno, non soltanto – di rimettere in piedi un business, ma di avere un impatto positivo sulle persone che lo abitano, che al suo interno lavorano e che, di fatto, lo rendono vitale. Poter vivere le esperienze di queste persone attraverso le loro stesse parole. Girare per la galleria del centro commerciale e vedere dipendenti ed operatori orgogliosi di quello che l’Operazione Shuttle aveva determinato nella loro vita. Per alcuni era stato un salto nel buio, l’opportunità per iniziare un’esperienza che altrimenti non avrebbero mai pensato potesse essere alla loro portata. Per altri era stato un modo per rialzarsi dopo una caduta. Per altri ancora, aveva significato partire per un viaggio alla scoperta di se stessi, fino a prendere consapevolezza delle proprie capacità e della possibilità che potevano e dovevano darsi di spiegare le ali e volare. 

“Le persone sono sempre il cuore di ogni centro commerciale”, mi aveva detto una volta il Cavaliere Russo, ed era una lezione che non avevo mai più dimenticato, che avevo fatto mia in ogni modo possibile. 

Lasciate, dunque, che vi presenti il cuore di Le Vigne: le persone; quelle che hanno imparato a credere nel centro ed in loro stesse; quelle che, ancora oggi, lo rendono ciò che è. 

Un posto in cui le cose belle accadono veramente.

Questa è la loro storia. 

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